로지스 파크 닷 컴
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문서번호 : 기획 01-11
시행일자 : 2001년 7월 4일
수 신 : 대표이사
참 조 : 물류 부서장, 기획 담당자, 교육 담당자
발 신 : 기획 팀
제 목 : 물류,원가교육안내
1. 귀사의 무궁한 발전을 기원합니다
2. 로지스파크 닷 컴은 10여년간 국가 산업발전에 기여한 전문가들이 모여 설립한 회사 입니다.
3. 본사는 경영애로 사항으로서 직면하고 있는 복잡하고 난해한 물류와 원가 문제를 체계적으로 쉽게 맞춤 연수교육을 실시하여 경영발전에 도움을 드리고져 합니다
4. 맞춤 연수교육이라함은 교육과목, 교육 총시간수, 장소(귀사의 시설물)등의 연수교육일정표를 귀사의 실정에 맞게 귀사가 직접 작성하여 본사에 통보하여 주시면 그 일정표에 따라 실시하는 교육으로서 선진국의 기업에서는 보편화되어 있으며 효과가 있는 능률적인 연수방법입니다
5. 다만, 귀사가 맞춤교육일정표의 작성에 어려움이 있을 경우에 본사에 요청하시면 성실히 자문하여 드리겠습니다.
6. 본 연수교육 종료후에 귀사의 "물류/원가" 부문에 대혁신을 일으켜 물류비의 절감에 의한 귀사의 경영개선에 획기적인 전기가 마련되는 최대의 효과가 발생하도록 열심히 노력하겠사오니 특별한 애정을 표하여 주시면 감사하겠습니다
첨부 ; 물류 교육 안내서
원가 교육 안내서
로지스 파크 닷 컴 대표운영위원
박 석 하
원가 교육 안내
No |
교육 과정명 |
교육 내용 |
시 간 |
비 고 |
1 |
Cost Table 작성 |
- 제조업체 용 Table ; 기획, 설계단계에서 원가가 80% 이상 결정되므로 원가분석 지표인 Cost table 작성으로 사전원가 계산의 과학화, 합리화 - 물류업체용 Table ; 물 류, 유통업계용으로 ABC 개념의 코스트 계산으로 1개당 물류원가 사전파악 및 물류 예산/실적관리에 활용 |
20 ~ 40 |
교육시간은 회사일정에 따라 조정이 가능합니다 |
2 |
표준 원가 관리 |
- 올바른 원가의식 과 원가계산방식을 사례 및 실습을 통하여 습득하고 합리적인 표준원가 설정과 실제원가와의 대비가 가능한 시스템구축 방법의 능력을 배양, 혁신적 원가절감 능력 향상 - 경영정책, 가격결정에 대한 지식 습득, 합리적인 원가관리 시스템 구축 원가절감 기법 습득 |
20 ~ 30 |
|
3 |
Activity Based Costing/ Management |
- 원가계산에서 가장 문제인 간접비의 배부기준에 따른 원가왜곡 현상을 극복하고, 활동을 기준 으로 원가발생원인을 통제 관리 하므로서, B P R 실현 방안 제시. - 전통적 원가계산의 오류를 수정 신속한 경영관리 자료의 제시 - 실제 코스트 유발 요인별 원가계산 관리 의사결정의 명확화 |
10 ~ 40 |
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4 |
Value Engineering |
- VE 원리 및 추진 단계 숙지, 고수익 저원가의 제품 기본 인프라 구축 대체안 구상능력 확보 - 고객이 요구하는 제품을 최저의 원가로 제조 할수 있는 능력을 배양 - 원가절감 기법 - 제품설계 단계/구매/제조 단계별 강의 가능 |
5 ~ 40 |
|
5 |
Variety Reduction Program (부품 반감화 추진) |
- VRP 원리 및 추진 단계 숙지, - 고수익 저원가의 제품 기본 인프라 구축 - 대체안 구상능력 확보 - 고객이 요구하는 제품을 최저의 원가로 제조 할수 있는 능력을 배양 - 사용상의 과잉성,불필요성을 파악하여 원가의 절감 방향 및 목표 설정 - 제품 다양화 전략에 따른 생산계획 전략 - 부품에 대한 대체안 구상을 통한 부품 원가절감 실현방법을 습득한다. - 제품 개선, 신 상품 개발에 관련된 업무 종사자 기획,설계,개발,구매 생산담당자 및 관리자 |
5 - 40 |
* 교육비는 시간당 200,000원(VAT포함), 교재비· 강사여비는 고객사 부담.
물 류 교육 안내
No |
교육 과정명 |
교 육 내 용 |
시 간 |
비 고 |
1 |
물류 전략 수립 |
- 기업환경변화에 능동적으로 대응하므로써 비젼 제시, 정책수립, 장기적인 기업이익의 실현 방안을 제시 - 전략수립능력 배양 및 로지스틱스 Reengineering법 습득 |
10 ~ 30 |
교육시간 은 회사일정에 따라 조정이 가능합니다 |
2 |
Supply chain Management |
- 공급체인 전체의 경쟁력를 제고하는 데 필수적인 개념과 방법론을 소개하고 습득 - 공급체인의 디자인/운영방법 이해 - 공급자, 제조업자, 고객을 연계하는 공급체인 이행방법 습득 Solution 비교 |
10 ~ 40 |
|
3 |
물류 Outsourcing |
- 기업 경쟁력강화를 위한 Outsourcing방안, 추진전략 방법 습득을 통한 핵심역량 구축 - 기업환경 변화에 맞는 작은 조직 구현 조직 추진을 통한 경쟁력 있는 부분집중추진 - 3자 물류의 구체적인 추진방법 |
20 ~ 50 |
|
4 |
물류 센터운영 및 설계 |
- 효율적인 운영관리 포인트 이해 - 물류센터의 운영과 설계과정에서 발생되는 문제점을 분석, 해결할수 있는 방법을 습득 - 운영과 설계 방안 수립능력 배양 - 체계적인 물류 센터 운영방법 습득 |
10 ~ 30 |
|
5 |
수 배송 시스템 운영/설계 |
- 효과적인 수송을 위한 물류망 설계능력 배양 물류센터 거래처로의 효과적인 배송망 설계 및 운영방법 습득 - 과학적인 수배송계획 수립 - 체계적인 물류 시스템 구축 - 원가절감 추진능력 배양 |
10 ~ 30 |
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6 |
통합 재고 관리 |
- 공급체인 상의 재고관리 합리화 와 부실재고 방지를 통한 기업이익의 극대화 - 체계적인 재고관리 - 합리적인 재고관리 방법 소개 - 부실재고 방지 |
10 ~ 30 |
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7 |
물류코스트계산/ ABM 시스템 구축 |
- 물류 코스트 계산/활용 . 물류비 개요와 이해 . 원가계산 활용 방법 예,실차이 분석, 채산분석, 경제성 분석 - 물류 코스트 테이블 작성 - 코스트 테이블 작성 Flow와 Check Point - ABM 시스템 설계 - 활 용 |
10 ~ 40 |